¿Cómo jugar?

Preparación

Se puede jugar en un solo grupo de 3 a 4 personas o entre varios grupos, para competir por acumular puntos y en el final del juego.
Si hay más de un grupo, armá mesas de 3 a 4 personas. Cada mesa tiene un mazo.
Se recomienda tener lápiz y hojas en blanco en cada mesa para anotar los posibles «Flips» que se recolecten.
Cada jugador recibe dos cartas para proponer cambios: 1 de Insecticida y 1 de Fertilizante.
Se reparten 3 cartas de contexto a cada jugador.
En cada ronda, los jugadores pueden cambiar cartas o solo pedir la reposición de la carta jugada.

El objetivo es crear conversaciones que permitan modificar un sistema (organizacional, educativo, público u otro que necesiten cambiar): quitar elementos, o crear y modificar otros, para hacerlo más próspero para todas las personas, descentralizado y autónomo.
El jugador del turno elige una carta y la lee en voz alta. El equipo analiza el contexto.
Cada jugador puede proponer un Flip: eliminar (candidatos al insecticida) o crear (candidatos a fertilizar) algo en el sistema para generar cambios en el contexto.
Cuando la conversación no genera ideas, el dueño de la carta en juego puede asignar temporalmente las cartas de comportamiento a los miembros del equipo para reorientarla.
Al terminar cada ronda, los jugadores dan su voto de insecticida y/o de fertilizante a los cambios propuestos.
Entre cada ronda debe jugarse una carta de Eventos Inesperados, que también se vota.
También se puede jugar de forma más simple: poné el mazo en el centro de la mesa, sin las cartas de comportamiento, empezá dando vuelta la primera y buscá cambios asociados a su pregunta o propuesta. ¡O de cualquier otra manera que se te ocurra! (Eso sí, compartila.)

Aplica solo cuando juegan dos equipos o más de la misma organización.
El equipo con más puntos es desafiado por los demás para robarle puntos.
Si un equipo demuestra que un cambio propuesto no es viable (o no se puede hacer en un máximo de 3 meses), le quita los puntos de ese cambio y los suma a su total.
Para demostrarlo debe indicar qué bloqueantes hay que eliminar antes; esos bloqueantes se convierten en Flips a implementar primero.
Si no hay acuerdo, los demás equipos deciden por acuerdo colectivo.

Los invitamos a cosechar todos los Flips (oportunidades de cambio encontradas) e invitar a equipos de la misma organización a trabajar en su implementación. ¡Cambiemos el sistema jugando!

57 cartas de contexto: 10 provocadoras, 10 reflexivas, 5 de acción, 25 situacionales y 7 de higiene organizacional
15 cartas de eventos inesperados
8 cartas de Flips: 4 de insecticida y 4 de fertilizante
4 cartas de comportamiento, como el Jefazo, el Provocador y el Temeroso